为进一步（bù）抓好公司（sī）2017年安全生（shēng）产工作会议精神的贯彻落实， 3月29、30日，公（gōng）司副总经（jīng）理郭武（wǔ）奎带（dài）领生（shēng）产运营部专业人员，对（duì）全公司安全生产工作开展情况进行了为期（qī）两天的摸排检查，并对各单（dān）位（wèi）工作中存（cún）在的安全隐患问题提出了整改要（yào）求。

　　检查（chá）中着（zhe）重围绕（rào）安全管理台账记录、安（ān）全制度上墙（qiáng）、安全知识培训、安全防护措（cuò）施（shī）、安全作业（yè）规范等方面，对（duì）现场安全技术措施、生产安全管理等情况（kuàng）进行了仔细询问和检查。并特别叮嘱单位负责（zé）人、现场安全（quán）管（guǎn）理人员，要针对性地加强现场安全管（guǎn）理，因（yīn）地制（zhì）宜制定（dìng）安全措施，同时还要（yào）时（shí）刻提醒员工（gōng）操（cāo）作中（zhōng）相（xiàng）互关心、相（xiàng）互监（jiān）督，不断加强自身安（ān）全保护意识，确保（bǎo）生（shēng）产经营工作又快又安全开展。特别是对电焊、易燃物、经营户电（diàn）气的使用、用电线路敷设（shè）等事故易发部位（wèi），更要按规范做好防火（huǒ）工作（zuò），严格执行（háng）相应的管理制度，消（xiāo）除隐患，杜绝发（fā）生火（huǒ）灾。排查中，对安全（quán）文明生产工作落实较（jiào）好的氧枪分厂、特种分厂提出了表扬，对安（ān）全管（guǎn）理台账规（guī）范，隐（yǐn）患点摸排到位准确，整改（gǎi）落实（shí）到位（wèi）的后勤分公司物业、后勤分公司产业（yè）安全防范（fàn）工作给予（yǔ）充分肯定。

　　检查中，郭副（fù）总对安全生（shēng）产经营（yíng）排查工作整改不到位，生产现（xiàn）场产（chǎn）品标（biāo）识不（bú）清，摆放不整齐，个人用品乱摆乱放，死角杂物清理不彻底的（de）部（bù）位（wèi），进行了现场拍（pāi）照记录，为下一步整改（gǎi）落（luò）实做好参照，并针对存在的问（wèn）题，提出（chū）了相应要（yào）求。

　　通过（guò）检查，对全公司安全（quán）文明生产提出更严要求（qiú）：一是现（xiàn）场安全检查要做（zuò）好详实记录，台账要健（jiàn）全规（guī）范;二（èr）是对于安全（quán）问题隐患要下发隐患整（zhěng）改通知单，定整改责任（rèn）人、定（dìng）整（zhěng）改措施、定（dìng）整（zhěng）改完（wán）成时（shí）间（jiān），整改（gǎi）完（wán）成后要现场验（yàn）收并（bìng）签字（zì）;三是对严重违章人员（yuán）及相关责任人要进行经济处罚（fá），以示警戒;三（sān）是定期召开安全例会，分析问题（tí）的原因及（jí）危害，做好全员安全培训、警示教育（yù）。通过安全（quán）生产管理工作常态（tài）化，进一步加强现场作（zuò）业安全风险管（guǎn）控，落实安全生产主体责（zé）任（rèn），认真履职，切实到岗到位（wèi），坚决杜（dù）绝人员麻痹（bì）大意和随（suí）意性，确（què）保安（ān）全应急预（yù）案和措施落实到位（wèi），切实促进公司安全文明生产工（gōng）作上（shàng）台（tái）阶，员工人身安全有保障（zhàng），用户利益受保护。