携（xié）春（chūn）风抖（dǒu）擞精神（shén），鼓干劲力（lì）开新局。在2025年2月10日(农历（lì）正月十三（sān）)春节后上（shàng）班的第一天（tiān）下午，公（gōng）司立马召开节后收心会暨（jì）复（fù）工复产动员会（huì），公司中层以（yǐ）上管理人员（yuán）参加了会（huì）议，公司党委书（shū）记、董事（shì）长、总经理张新子主持会议并作了讲（jiǎng）话。

　　讲话要求，公司上下（xià）要（yào）迅速收（shōu）心归位，不能（néng）还沉浸于过年（nián），心（xīn）神不安，纪律散（sàn）漫（màn）;要紧（jǐn）张（zhāng）起来，积极全（quán）身心投（tóu）入公司经营生产各（gè）项（xiàng）工作，为（wéi）实（shí）现一（yī）季度“开门红”和全年目（mù）标（biāo）任务奠定良好基础。

　　讲（jiǎng）话明确（què），近期的主要（yào）工作，一是（shì）要抓紧（jǐn）做好年度目标责任书的制定、完善和签订工作;二是（shì）要围绕年（nián）度（dù）大纲确定公司经营指标，抓紧（jǐn）组织开展营销工（gōng）作会（huì）议（yì）和结晶（jīng）器项目推进（jìn）工作会（huì）议（yì），做好指（zhǐ）标（biāo）实（shí）现的落实工作;三是抓紧实施（shī）做好特种产品生（shēng）产线的（de）复产工作;四（sì）是（shì）要抓紧筹划，实施（shī）好（hǎo）年（nián）轻焊工、关键工序岗位人员培养培训工作。

　　讲话还明确，市场开发部和（hé）生产技术部要站位公司（sī）长远发展（zhǎn），加（jiā）强协作（zuò），确保年度新产品结晶器和（hé）风口项目开（kāi）发工（gōng）作（zuò）实现（xiàn）技术、工艺（yì）和市场上的三大突破。

　　讲话（huà）还要求，公司各级管理（lǐ）人员，一定要明晰（xī）岗（gǎng）位职责，强化作为意识，放下领导身份，融入（rù）工作，亲（qīn）力勤为，要（yào）以维护公司利益和促进发展（zhǎn）为出发点，培养锤（chuí）炼良好的作风。

　　讲话（huà）强调（diào），公（gōng）司（sī）经营生产工作要（yào）坚持公司发展和改善员工（gōng）生活的思想不动摇（yáo），坚持“点线面（miàn）”的产业发展方向不（bú）动摇;坚持“开源节（jiē）流（liú）、查疏补漏（lòu）”行动（dòng）不（bú）动摇。要在生产、质量（liàng）、业（yè）务和后勤等各项（xiàng）工（gōng）作全面（miàn）贯（guàn）彻和落实“三个坚持”，在提升产能、提高质量和有效控（kòng）制（zhì）成本（běn）的同时，实现（xiàn）员（yuán）工收（shōu）入水平的（de）增长。

　　讲话（huà）还对（duì）公司生（shēng）态建设管理、企业文化建设、档案管理和（hé）ERP项目建设工作（zuò）提出（chū）了要求。

　　会议号（hào）召，2025年是公司（sī）谋新求变的重要之年，希望全体员工以（yǐ）饱满的热情和昂扬的斗志（zhì）投（tóu）入新一年工作，以“起（qǐ）步（bù）即冲刺，开局即决（jué）战”的工作（zuò）姿态，为实（shí）现全年（nián）目标任务开好（hǎo）局，起好步。