公司（sī）党委书记、董（dǒng）事（shì）长、总经（jīng）理张新（xīn）子（zǐ）出席仪式并作讲话。讲（jiǎng）话指（zhǐ）出，中层（céng）以上管理人员（yuán）是公司（sī）的核心力量，是引领全（quán）体员工干事创业（yè）的领头（tóu）人（rén），必须要有较高的政治本（běn）领、较强的（de）管理（lǐ）能力和业务水平，必须在思想上和行动（dòng）上始终与公司保持高度一（yī）致，担当作为（wéi），勇（yǒng）于创新。而学习培训就是提升我们综合（hé）能力水（shuǐ）平（píng）、统（tǒng）一思想（xiǎng）认识的重要途径（jìng）。所以我们必须要重视并（bìng）持之（zhī）以恒开（kāi）展中层以上管理人员的学习培（péi）训工作。

　　讲话强（qiáng）调，一是要（yào）重视和加（jiā）强企业（yè）文化，把公司的核心理念广泛宣传，把企业精神（shén）深化提炼，形（xíng）成（chéng）全员共同的（de）信念和习惯（guàn）。二（èr）是要强化业务素质素养的（de）学习培训（xùn），突（tū）出观念转变、工作创新方面的内（nèi）容。三（sān）是（shì）要通过学习（xí）培训和能力水平提升，促使我们（men）生产（chǎn）经营（yíng）各项（xiàng）工作更加规范（fàn）。

　　讲话要求，一是每个学员要（yào）珍（zhēn）惜学习培训提升自己（jǐ）的机遇平（píng）台，按规（guī）定和（hé）要求积极（jí）参与。二（èr）是（shì）学习（xí）培训（xùn）活动要有生机（jī）活（huó）力，体现寓教于乐，并与公司经营生（shēng）产（chǎn）紧（jǐn）密结合。三（sān）是学习培训的方式要多样化，集中（zhōng）学习和自学（xué）并举，交（jiāo）流研讨（tǎo）和撰写心得（dé）融合（hé）。四（sì）是（shì）要善（shàn）于对学习培训工（gōng）作开展阶段（duàn）性总结，不断优化学（xué）习培训的（de）内容和模（mó）式，提高学（xué）习培（péi）训（xùn）工作的质量。

　　开班仪（yí）式后（hòu），全（quán）体学员观（guān）看学习了“工匠精神-责任（rèn）篇”视频（pín），领悟了责（zé）任与使命、工作与事业、工作就是为（wéi）自己工作等（děng）方面的（de）知（zhī）识，并开展了部（bù）分学员谈心得活（huó）动（dòng），中层以上管（guǎn）理人（rén）员（yuán）学习培训首课（kè）得到了公司领导的充分（fèn）肯定。

　　下一步，学习培训工（gōng）作将（jiāng）根据（jù）公司领导的意见建议（yì），坚持理论结合实际的（de）学习培训方式，丰富培训内容（róng），拓展（zhǎn）培训范围，做好常态（tài）化（huà）学习培训，不断提升（shēng）加强（qiáng）公司核心力量（liàng），提升全员整体的素质素养（yǎng），坚实公司发展的基（jī）础和保障。