2023年（nián）4月10日下午（wǔ），公司常务副（fù）总经（jīng）理、安委（wěi）会副主任丁（dīng）建（jiàn）斌在公司技工学校一楼多媒体教室主持召开（kāi）公司2023年（nián）度安全（quán）生产工作会（huì）议，公司安委会委员（yuán）、各职能（néng）部门和生（shēng）产（chǎn）单位领导及安（ān）全管（guǎn）理员参加了（le）会议。

　　会议进行了三项议程。首先由公司总经理助理、制造部（bù）副部长、安委会委员（yuán）王建强对国家、省市（shì）和市国资委（wěi）安全工作会议及文件精神进行了传达;之后公（gōng）司副总经理、制造部部长（zhǎng）、安委（wěi）会副主任田（tián）维军对（duì）公（gōng）司2022年度安全工作（zuò）作了总（zǒng）结，并对（duì）2023年度安（ān）全工作（zuò）进行（háng）了安排;最（zuì）后公司党委（wěi）书记、董事长、总经理、安委（wěi）会主（zhǔ）任张（zhāng）新子作了总结讲话，对公司2022年安（ān）全工作总结和对2023年度安全工作安排予以充分肯定，并就开展（zhǎn）好（hǎo）2023年度安全工作提出（chū）了四点（diǎn）要求。

　　一、安（ān）全工作要以公（gōng）司“求真务实（shí）”的厂训为行为遵循。一是要强化工（gōng）作作风，厉行（háng）真管真抓，深抓细（xì）抓之风，杜绝口号化、表（biǎo）象化和走过场等形式主义;二是要强化安全工作的责任感，在我们各（gè）项工作的每个（gè）环节，始终牢记（jì）“安全第一”方针，把“人民至（zhì）上，生命至上”的（de）发展理念放在心上;三（sān）是要强化持之以恒思（sī）想（xiǎng），把不断完（wán）善公司安全工作管理（lǐ）体系（xì）融入（rù）我们加强基础管理（lǐ）工作（zuò），持续提升（shēng）公司（sī）安（ān）全综合治理的能（néng）力水平;四是强化安全工作实效性，能在实施安全管（guǎn）理工（gōng）作（zuò）中，结合公司经营生产（chǎn）等各（gè）项（xiàng）工（gōng）作（zuò）的具体情（qíng）况和特（tè）点特征，针对性（xìng）制（zhì）定有效的安全工（gōng）作举措，把（bǎ）有关（guān）安全保（bǎo）障的（de）工作做实做细。

　　二、安全（quán）工作切记不能（néng）有“好了（le）伤疤忘了（le）痛”的思想。大量事（shì）实说明，十次安全事故有九（jiǔ）次（cì）是因为疏（shū）忽和麻痹，往往是一（yī）个不起眼的小事，不经意的举动就会导致（zhì）横祸飞来，归根到底就是因为安全意识淡（dàn）薄。所（suǒ）以（yǐ），我们全体员工（gōng）特别是（shì）管理（lǐ）单位的（de）领（lǐng）导，一定要树立对公司和员工高（gāo）度负责（zé）的态度，要善于总（zǒng）结安全（quán）工作的经验教训，提高自我认识，并加强经（jīng）常性对员工的安全教（jiāo）育，以发生的（de）惨（cǎn）痛（tòng）事故为范例，教育警示我们广大（dà）员工，树立增强工（gōng）作生活（huó）中的安全意识，使全体（tǐ）员工切（qiē）实做到文（wén）明生产、安全生产和安全通勤，使（shǐ）安全工（gōng）作切实为保障公司（sī）资产安全和员（yuán）工（gōng）人身安（ān）全（quán）发挥有效作用。

　　三、安（ān）全（quán）工（gōng）作要有“安（ān）全（quán）事故无时不（bú）有（yǒu）时时有（yǒu），无处不（bú）在时时在（zài）”的（de）警觉。我们不（bú）能（néng）一说安全事故，就谈生（shēng）产、工程、通勤和食堂的安（ān）全（quán）管（guǎn）理，忽视（shì）放松（sōng）对职能部门的安全管理（lǐ）工作，须知没熄（xī）灭的烟（yān）头、常开的电（diàn）暖器、老化的插（chā）座都可能成为火灾和人身事故的安全隐患，因此只要我们从事任何社（shè）会实践活动，就（jiù）存在安全隐患（huàn），没有强（qiáng）烈的安全意识，任何情况都有可能发（fā）生，不（bú）出（chū）事故是偶然，出（chū）事故是必然（rán）。只要我们每个人对待每项工（gōng）作每（měi）件事都有“安全事故（gù）无时不（bú）有时时（shí）有（yǒu），无处不（bú）在（zài）时时在”的警觉，时刻保（bǎo）持（chí）清醒的头脑，多一些分析预判，多一点防范（fàn）措施，我们才能（néng）避免事故发生（shēng），有效降低事故（gù）损失。

　　四、要做好安全考核（hé）工作。尽管近年来我们安全工作相对平稳，没发生重大设备和人身事故，就说（shuō）明我们安全工（gōng）作抓得很好了，而事（shì）实是轻伤事故（gù）和设备事（shì）故也发生了好（hǎo）几起（qǐ），员（yuán）工安全意识淡薄，违规操作（zuò）和（hé）不穿戴劳保护具（jù）的情况依（yī）然存在，安全检查流于形式，隐患（huàn）整（zhěng）改不够到位，整体安全工作抓落实的能力还不强，特别是各主管（guǎn）业务（wù）工作领导，一岗双责的职（zhí）责发挥不够充分。之所以（yǐ）如此，就是我们对安（ān）全工作不（bú）落实的情况处（chù）罚（fá）还过（guò）多的停留在批评教育上，没（méi）有把（bǎ）安全工作与收入分配和绩（jì）效挂起钩来，不考核或考核力度不够，未能促使大家把安（ān）全工作真正放在（zài）上心，真正主动（dòng）尽职（zhí）作（zuò）为。2023年，公司安委会（huì）、考评工作领导小（xiǎo）组一（yī）定要重视和加强安（ān）全管理（lǐ）考核（hé）工作，明（míng）确细（xì）化分工责任，制定（dìng）落实（shí）标准要求（qiú），对标检（jiǎn）查开（kāi）展情（qíng）况，实（shí）施严（yán）格考核，通过加强考核，有效根（gēn）治开（kāi）展安全工作的慵懒现象和（hé）不作为之（zhī）风，推动安全工作有效开展。