5月6日，公司（sī）党委（wěi）书记、董（dǒng）事长、总经理张（zhāng）新子前往新厂区督促工程进度（dù）情况，公司常务副总经理丁（dīng）建（jiàn）斌主持召开了新厂区迁建工作（zuò）现场（chǎng）会（huì）议，公司副（fù）总经理田维军（jun1）、刘嘉平、景韬及工程管理办公室副主任（rèn）牛茂林、公司办公室主（zhǔ）任伏晓东（dōng）等（děng）相关（guān）领导和部门负责人（rén）参（cān）加会议。会上各分（fèn）管领导汇报了各自工作进展情（qíng）况（kuàng）和存在问题，丁建斌副（fù）总经（jīng）理对前期迁建工作总体情况进行了（le）简要小结，对下步重点工作进（jìn）行了安排（pái）和（hé）部署。

　　张（zhāng）新子董事（shì）长在听取工作汇（huì）报后（hòu），对新厂区迁建领导小组成员在抓好（hǎo）疫（yì）情防控（kòng）的同时（shí），想方设（shè）法，按照公司迁（qiān）建（jiàn）工程计划工作节（jiē）点，积极推进（jìn）工程建（jiàn）设（shè）所取得的成绩给予充分肯定。对下（xià）步工作提出了要求：一是新（xīn）厂区工程建设工作中，大家要统一思想、因地制宜（yí），按照市（shì）委市政府工作要求积极推进工程建设进度（dù）;二是按（àn）照工程计划安排，5月份新厂区特工厂房（fáng）、污水处理站、氧枪厂房、军品一厂房建设要全（quán）面铺开（kāi），进入开工建（jiàn）设（shè）;三是要在加快厂房建设的同时，要做好工程建设中相（xiàng）关资料（liào）的归档保（bǎo）存;四是要做（zuò）好施工单（dān）位资质实力调研了解，多（duō）家比对，以合理的成本（běn），最好的材料建设（shè），迁建（jiàn）小（xiǎo）组要科（kē）学（xué）合理安排施工单位进入工作场地。

　　会（huì）后，张新子董事长到（dào）新厂区工程施工（gōng）现场，实地察看了地基（jī）回（huí）填及勘探情况，并（bìng）向工地（dì）工作人员了解了工作（zuò）和生活状（zhuàng）况。