4月（yuè）9日下午，公司党委书记、董事长、总经理（lǐ）张（zhāng）新子在常务副（fù）总经理丁建斌和公司办（bàn）公（gōng）室主（zhǔ）任（rèn）伏晓东（dōng）陪同下深（shēn）入生产一线，对公司（sī）近期生产经营情况进（jìn）行（háng）检查指（zhǐ）导。

　　在氧枪分厂生产现场，总经理助理、氧枪分厂厂长王建强（qiáng）汇报（bào）了氧枪分厂正在进行的氧枪产品技改情况;在（zài）特种（zhǒng）分厂生产（chǎn）现场，厂长（zhǎng）张立（lì）红汇报了特种分（fèn）厂打产上量的情况。

　　在听取汇报后，董（dǒng）事长指（zhǐ）出，虽然公司生（shēng）产经营工（gōng）作（zuò）基本（běn）趋于（yú）正常化，但当（dāng）前疫情防（fáng）控形势（shì）依然不可（kě）掉以（yǐ）轻心，一线单（dān）位务必强化责任，全力做好（hǎo）区域内（nèi）消毒、体温监测、安全生产等管（guǎn）理工（gōng）作。目前（qián）正（zhèng）值公司（sī）生产（chǎn）经（jīng）营关键时（shí）期，各（gè）生产单位要按照公司今（jīn）年制（zhì）定的生产计（jì）划（huá）目标，抓好各（gè）项具体产品和项目指标的落实工作。分厂（chǎng）各（gè）领导（dǎo）要转思维（wéi），变观念，以全新的工作状（zhuàng）态投入到生产（chǎn）经（jīng）营中。