3月12日上午（wǔ），由公司党委书记、董事长、总（zǒng）经理张新子主持在会议室召开了公（gōng）司2020年度管理评审工作会议（yì）。公司常务副（fù）总（zǒng）经理丁（dīng）建（jiàn）斌、副总经理王有山、徐君峰、丁永刚、总工程（chéng）师刘（liú）嘉（jiā）平（píng）、总经理助理（lǐ）王建强和技术量（liàng）部、制造部、人力资（zī）源（yuán）部、资产财务（wù）部、销（xiāo）售公司、氧枪分厂、特种分厂、重机分厂负责人及相关专（zhuān）业人员（yuán）参加（jiā）了（le）会议。

　　会上，公（gōng）司管理者代表刘嘉平通（tōng）报了2019年度公司（sī）质量管理（lǐ）体系运行（háng）情况，并对新（xīn）一（yī）年度（dù）管理（lǐ）评（píng）审（shěn）工作（zuò）做好（hǎo）了（le）安排部署;各生（shēng）产单位和（hé）专业部（bù）室针对一年来质量管（guǎn）理体系在指导生产（chǎn）经营工作中运（yùn）行（háng）情况存在（zài）的（de）问题（tí），提出了改进意见和建议（yì）。

　　张新（xīn）子在会上作了总结讲话。指（zhǐ）出，从过（guò）去（qù）一年来质量管理（lǐ）体系运行情（qíng）况来看，达（dá）到了（le）指导企业生产（chǎn）经营运行正常的管（guǎn）理目（mù）标，确保了（le）产（chǎn）品质量稳定性。但我们（men）大家（jiā）仍要（yào）树立产品质（zhì）量（liàng）是事关公司（sī）生死存亡的危机意识，领导（dǎo）干（gàn）部带头转变观念强化意识，以理论指导实践（jiàn），并在（zài）开（kāi）展生产经营过程中（zhōng），要敢于发现质量管理（lǐ）体系运行中的问题（tí）与（yǔ）不足，通过不断实践、不断修订（dìng）完善、不断提高，充分发挥质量（liàng）管理体系（xì）科学、精准、高效的工作（zuò）管（guǎn）理指导、约束作（zuò）用，以促进公司各项管（guǎn）理工作不断向好发（fā）展。