“2月9日复（fù）工当天，员（yuán）工上岗率为70%，在做好（hǎo）疫情防控的同时，我们将（jiāng）尽快恢（huī）复（fù）生（shēng）产（chǎn），特别是宝钢、印（yìn）度、京唐、攀钢（gāng）试验喷头，工期紧，又没有现成模具，分厂已考虑加班连班生产（chǎn）。”在（zài）生产现（xiàn）场，总经（jīng）理助理、制造部部长王（wáng）建强说。

　　虽然受新型冠状病毒感染的（de）肺炎（yán）疫情影（yǐng）响（xiǎng），较（jiào）之往年公司收假开工晚，但从制造部了（le）解到，各分厂2月份产任务（wù）基本（běn）饱满，按照（zhào）公司复工复产通知（zhī）精神，一手抓好疫（yì）情防控，一手抓好复（fù）工复产，做到两手（shǒu）抓（zhuā）两不误。为确保（bǎo）复（fù）工后（hòu）有（yǒu）效（xiào）防（fáng）控和职工身体健康。复工前，制造部制定（dìng）了巜复（fù）工后防（fáng）控具（jù）体措施》;并要求所属单位成立防控领（lǐng）导小组，明确（què）领（lǐng）导小组职（zhí）责，各单位行政正职为第一责任（rèn）人;同时（shí）按照公司（sī）防控⺀八个一”要求配置。复工后，一是安排中层以上（shàng）干（gàn）部每天按照门卫管理、体温（wēn）测量、消毒消杀、防护用品配戴、返回人员隔（gé）离和请假人（rén）员跟踪等五个方面专（zhuān）人专项值班;二是要求各单位领（lǐng）导与班组长、党员骨干建网络群，及时通（tōng）报、反馈信息，掌握情况;三是（shì）员工每人（rén）配（pèi）发体温计1支，每周配发（fā）口罩2只，每（měi）天上午、下午上（shàng）班由专人负责体（tǐ）温测量。通过上述等工作的开展，保（bǎo）障（zhàng）了生产经营的正常进行。

　　目前，各单位克（kè）服（fú）疫情影响带来的诸多困难，结合自身实际积极组织生产（chǎn）。京唐（táng）、迁（qiān）钢等10多家（jiā）氧枪喷头产品在产产值约150多万元;密封垫、氧枪（qiāng）枪（qiāng）身产（chǎn）品等在产产值约20万元;特（tè）种产品在产（chǎn）产值约15万元（yuán），至月底可实现总产值200多（duō）万元。